|
     
      
4. Handlungsfelder und Handlungsspielräume der
Entwicklungszusammenarbeit
4.1 Bodenpolitik
4.1.5 Herausforderungen und Handlungsfelder
Herausforderung
für die Entwicklungs-zusammenarbeit |
Die Komplexität bodenrechtlicher
Probleme, die verschiedenen Dimensionen der Ziele von Bodenpolitik und die Breite des
verfügbaren (oder benötigten) Instrumentariums zeigen nachdrücklich, dass dieses
Arbeitsfeld die Entwicklungszusammenarbeit herausfordert und vor große Aufgaben stellt.
Entsprechend wirken die erforderlichen Handlungsfelder direkt oder indirekt in alle
gesellschaftlichen Bereiche und wirtschaftlichen Aktivitäten ein. |
Gruppen- und
genderspezifisch unterschiedliche Wirkungen von Bodenpolitik |
Entwicklungszusammenarbeit kann
dazu beitragen, die Wirkungen der Bodenpolitik zu verbessern: Familienbetriebe bedürfen
unterschiedlicher Instrumente im Vergleich zu kooperativen Selbsthilfegruppen,
kommerziellen Großbetrieben, Plantagen oder Staatsbetrieben. Während kleine
Familienwirtschaften dringend auf Instrumente angewiesen sind, die ihnen Rechtssicherheit
an Boden verschaffen, Kredite ermöglichen oder ihre Pachtbeziehungen verbessern, fordern
z. B. Großbetriebe eher eine Aufhebung bestehender Beschränkungen des Bodenverkaufs, um
expandieren zu können. Innovative Formen der Kooperation in der Landwirtschaft können
kaum gegen den Staat fortentwickelt werden. |
Verdeutlichen
von Zielkonflikten und unerwünschten Nebeneffekten |
EZ kann einen differenzierten und
vorsichtigen Umgang mit den Instrumenten der Bodenpolitik erleichtern. Zwar ist die
Landregistrierung im Idealfall neutral hinsichtlich des Effizienz- und Verteilungszieles.
Faktisch kann sie jedoch durch unterschiedliche Nutzung strategischer Informationen und
wirtschaftlicher Macht zu Landkonzentration und zur
Enteignung von Haushalten mit traditionellen und sekundären Rechten führen. Damit wären
Konflikte zwischen Effizienz- und Verteilungsziel vorprogrammiert. Auch die Erhebung der Grundsteuer muss nicht verteilungsneutral sein, wenn
Großgrundbesitzer progressive Steuern durch Landaufteilungen innerhalb der Familie
umgehen können und die Steuer faktisch eher regressiv wirkt, indem sie (Land-)Arme
besonders belastet. |
Begleitung und
Unterstützung des Reformprozesses der Bodenpolitik |
In sehr enger Koordination und
Kooperation mit weiteren Geberorganisationen sollte EZ im Einzelfall prüfen, in welchem
Maße sie, entsprechend dem erklärten politischen Willen des jeweiligen Partner, den
gesamten Prozess der Reform ihrer Bodenpolitik begleitet und unterstützt, wie es die
Nordischen Länder bei der Arbeit der "Commission of Inquiry into Land Matters"
in Tanzania praktizierten (Gov. of Tanzania 1994). Dies beinhaltet unter anderem
- direkte finanzielle Unterstützung der Arbeit der "Land
Commission",
- Förderung von "Runden Tischen", Workshops, etc.,
- Veröffentlichung, Verbreitung und Reflexion der Ergebnisse.
|

| 1.
Demokratieentwicklung fördern |
| Herausforderungen
/ Handlungsbedarf |
Aktivitäten |
| 1.1
Macht kontrollieren |
| 1.1.1 Partizipation bei allen Landangelegenheiten |
- Betroffene und ihre Organisationen in alle
Entscheidungsprozesse konsequent einbeziehen
|
| 1.1.2
Gesicherte Appellationsinstanzen bei Konflikten um Land |
- Gerichtliche u. außergerichtliche Appellationsinstanzen u.
Verfahrenswege für Rechtssicherheit und zur Schlichtung von Streitigkeiten stärken
|
| 1.1.3 Schaffung
von Öffentlichkeit und Transparenz bei Landangelegenheiten |
- Bodenrechts-Informationen in lokaler Sprache verständlich
machen
- Grundbuch und Kataster
öffentlich zugänglich machen
- Publizitätspflicht und Preistransparenz bei Landtransfers
erwirken
|
| 1.1.4
Gewaltenteilung (Exekutive/ Legislative) |
- Umfassender konsistenter Rechtsrahmen (Verfassung,
Rahmengesetze) ausarbeiten
- Politikdialog intensivieren
- Finanzzusagen konditionieren
|
| 1.1.5 Trennung
von Durchführungs- und Kontrollinstanzen (Landadministration
/ Gerichtsbarkeit) |
- Konsistente, praktikable Durchführungsbestimmungen
erarbeiten
- Geeignete Rechtsinfrastruktur auf allen Ebenen schaffen
|
| 1.1.6 Schaffung
von "Countervailing Power" |
- Bodenrechtsspezifische Interessengruppen
und -vertretungen auf allen Ebenen stärken
- Einbeziehung in Aus-/Fortbildung verstärken
- Zugang zu Öffentlichkeit / Medien erleichtern
|
| 1.2
Politische Stabilität sichern |
| 1.2.1
Demokratisch begründete Durchsetzungsfähigkeit des Staates fördern |
- Gerichtsbarkeit/Admin. auf allen Ebenen stärken
- Aufbau von Verwaltungs(hoch)schulen unterstützen
- Richter-/Juristenfortbildung intensivieren
|
| 1.2.2
Institution des Eigentums durch den Staat gewährleisten |
- Einheitlichen Eigentumsbegriff schaffen und privaten
Gruppen/Staat grundsätzlich Zugang zu Land ermöglichen
- Privat-/öffentlichrechtliche Sphären schaffen
|
| 1.2.3
Bestehende Landkonflikte regeln |
- Effizienz bestehender Institutionen verbessern
- Interessenausgleich fördern (Mediation)
- Lokal angepasste Konfliktlösungsmodellen entwickeln
- Land- und Agrarreform (z. B.
Rechte von Frauen) fördern
|
| 1.3
Menschenrechte sichern |
| 1.3.1 Umsetzung
internationaler Konventionen in nationales Recht fördern |
- Politikdialog intensivieren
- EZ konditionieren
|
| 1.3.2
Elementare Rechte, wie Versammlungs-, Vereinsfreiheit sichern (Minderheitenschutz) |
- Zugang zu Land als Instrument zur Armutsbekämpfung (in
agrarischen Gesellschaften) verbessern
- Informelle sekundäre
Rechte benachteiligter Gruppen sichern
|
| 2.
Rechtssicherheit fördern |
| 2.1
Bodenrechtssysteme schaffen/reformieren, die Vertrauen u. Akzeptanz verdienen |
| 2.1.1 Beratung
bei der Schaffung eines widerspruchsfreien rechtlichen Rahmens |
- Rechtssysteme der indigenen
Bev. in der formalisierten Rechtsprechung berücksichtigen
- Klare Enteignungs- und Entschädigungsregeln
festlegen
- Nutzungsrechte z. B. zur
Vermeidung von negativen sozialen und ökologischen Folgen beschränken
|
| 2.1.2 Beratung
bei der Formulierung einer Bodenpolitik |
- Registrierungs- und Dokumentationspflichten einfordern
- Agrarstrukturwandel fördern
- Übergangsregeln bei Landreform und Transformation schaffen
|
| 2.2
Eindeutige Anwendung von Gesetzen / Umsetzung der Bodenpolitik |
| 2.2.1 Klare und
eindeutige Anwendung von Bodenrecht |
|
| 2.2.2
Transparenz/ Information über Gesetze und Verordnungen |
- Gerichtsurteilen (Radio, TV, Presse) veröffentlichen
- Bodenregister öffentlich zugänglich machen
|
| 2.2.3
ausserstaatliche Beratungsleistungen im Bodenrecht |
- Medien fördern und Beratungsveranstaltungen für
Zielgruppen durchführen
- NROs und
lokale Ansprechpartner unterstützen
|
| 2.2.4 Mediation |
- Modelle für Schiedsverfahren entwickeln
- Workshops/Seminare zur
Konfliktlösung zw. Akteuren durchführen
|
| 2.3
Gender-Aspekte integrieren |
| 2.3.1 Beratung
bei Formulierung einer gendergerechten Bodenpolitik |
- Gendergerechtigkeit bei Erarbeitung von Gesetzen etc.
berücksichtigen
- Umsetzung v. Gesetzen/Programmen kontrollieren und ggf.
einfordern (v. a. bei Privatisierung u. Konversion autochthoner
Strukturen)
|
| 3.
Institutionelle Strukturen schaffen / sichern |
| 3.1
Implementierung von Gesetzen und Verordnungen |
| 3.1.1 Geeignete
Strukturen schaffen |
- Effiziente Landadministration fördern
- Akteure beim Boden-Management unterstützen
- Koordination und Kontrolle von Maßnahmen durchführen
|
| 3.1.2
Technische Infrastruktur schaffen |
- Landadministration fördern
- Instrumente zum (Agrar-)Strukturwandel und zur
Stadtsanierung fördern
|
| 3.2. Reform-
/ Veränderungsprozesse steuern |
| 3.2.1 Beratung
von Entscheidungsträgern über Zukunftsoptionen/ Entwicklungspfade und ihre Konsequenzen. |
- Kompetenz im Bereich Bodenrecht / Bodenordnung durch
Workshops, runde Tische, Erfahrungsaustausch zusammenführen
- Nationale Umsetzung der internationalen Konventionen anregen
|
| 3.2.2 Gesetze
zu Strukturanpassung / Übergangsregelung definieren:
rural - urban, autochthon - modern, staat-lich - privat, informell - formell |
- Rolle des Staates definieren
- Kooperationsformen staatl./privater Sektor initiieren
- Übergangsbestimmungen für Reformprozesse definieren
- Verfahren zur Registrierung von informellen Eigentums- und
Nutzungsansprüchen (Kataster) anwenden
|
| 3.3
Rechtsschöpfung durch Verwaltung kontrollieren (Checks & Balances) |
| 3.3.1
Administrative, juristische und technische Kompetenz verbessern |
- Aus- und Fortbildung in administrativen Prozeduren,
Bo-denbesteuerung, -bewertung, Planungstechniken, etc. durchführen
- Verwaltungshandeln kontrollieren
- Entscheidungsprozesse transparent machen
|
| 3.4
Stärkung der Kooperation innerhalb der Verwaltung |
| 3.4.1
Kooperationsskultur der Gesamtverwaltung fördern |
- Organisationsanalyse durchführen
- Betroffene für Veränderungsbedarf sensibilisieren
|
| 3.4.2 Aufbau
formeller und informeller Verwaltungsnetzwerke |
- Institutionsübergreifende Aktivitäten und Vereinbarungen
(z. B. durch "runde Tische" etc.) fördern
- Öffentliche Foren schaffen
|
| 4.
Subsidiarität fördern |
| 4.1 Neue
Rolle des Staates definieren (Staatsversagen überwinden) |
| 4.1.1 Kompetenzbereich des
Staates abgrenzen |
- Kernaufgaben des Staates formulieren
|
| 4.1.2 Überwindung
einseitig zentralistischer Bodenpolitik |
- Überzeugungsarbeit für neue Rolle des Staates leisten
- Kooperationsmodelle staatl. Sektor/Privatsektor fördern
|
| 4.2
Effiziente, schlanke, dezentrale Systeme schaffen |
| 4.2.1 Aufbau bzw.
Förderung dezentraler Strukturen |
- Bestehende (autochthone) Strukturen einbeziehen
- (Grössere) Finanzautonomie
fördern
|
| 5
Kulturelle Identität respektieren |
| 5.1
Stärkung der indigenen Gemeinschaften |
| 5.1.1
Systematische Einbeziehung bei Landangelegenheiten |
- Kulturspezifische Normen und Werte transparent machen und in
Fördermaßnahmen einbinden
- Formen der Interessenvertretungen initiieren u. fördern
|
| 5.2
unreflektierte Übernahme fremder Normen und Werte vermeiden |
| 5.2.1
Sozio-kulturelle Wirkungsanalyse von Programmen |
- Kulturfremde bodenrechtliche Elemente fördern
- Wirkungsanalyse in M & E integrieren
|
| 5.3
Anerkennung von Customary Rights durch staatliche Institutionen |
| 5.3.1
Schrittweise Anpassung und Weiterentwicklung von autochtonen Bodenrechten |
Wesentliche
Funktionen von autochthonem Bodenrecht identifizieren
- Optionen für Weiterentwicklungsmaßnahmen definieren
- Fachliche/wissenschaftliche Begleitung sicherstellen
- Autochthone Ansprüche bei Registrierung sichern
- Externe Unterstützung durch Moderation/ Mediation
gewährleisten
- Instrumente (z.B. PRA) weiterentwickeln
|
| 5.3.2
Effiziente Verknüpfung von neuen und traditionellen Institutionen |
| 6.
Ökonomische Anreize schaffen |
| 6.1
Entwicklungspotentiale erschliessen |
| 6.1.1
Identifikation von bodenordnungsspezifischen Entwicklungshindernissen |
- Politische Beschränkungen überprüfen: Impact-Analyse
- Wirksamkeit fiskalpolitischer Instrumente überprüfen
- Wirksamkeit von strukturverbesserenden Instrumenten
überprüfen (Agrarstruktur, Stadtsanierung)
|
| 6.1.2
Komplementäre agrar-/ wirtschaftspolitische Maßnahmen aufzeigen und anregen |
- Infrastrukturverbesserung, Beratung, Kredit, etc.
- Ökologisch und sozialverträgliche Regionalentwicklung
anregen
- Übergangsmöglichkeiten zu ausserlandwirtschaftlichem
Erwerb identifizieren
|
| 6.1.3
Dynamisierung von Bodenmärkten fördern |
- Verwaltungshindernisse für Transfers reduzieren
- Markttransparenz schaffen
|
| 6.2
Langfristige Planungssicherheit und Investitionssicherheit herstellen |
| 6.2.1
Eindeutigen und transparenten Rechtsrahmen herstellen bzw. gewährleisten |
- Regelungen schaffen für Vertragssicherheit
- Regelungen schaffen für Boden zur Kreditsicherung
- Verlässlichkeit staatlicher Planung fördern
- Finanzierbarkeit staatlicher Planung sichern
|
| 6.2.2
Verfügungs-/Nutzungsrechte an Boden erfassen |
- Erfassung u. Dokumentation v. Verfügungsrechten sichern
|
| 7.
Sozialverträglichkeit und Armutsbezug sicherstellen |
| 7.1
Polarisierung durch ungleiche(n) Resourcenzugang/ -verteilung reduzieren |
| 7.1.1 Ursachen
für Spannungen und Konflikte identifizieren |
- Instrumente zur Konfliktforschung und Lösungsansätze
identifizieren
- Sozio-ökonomische Studien, Workshops auf jeder Ebene
durchführen
|
| 7.1.2
Zielbereiche und mögliche Handlungsfelder abstecken |
- Potentialanalyse durchführen
- Agrarreform bzw. alternative Optionen prüfen:
landwirtschaftliche und nicht-landwirtschaftliche Einkommensoptionen, Neu- und
Umverteilung
|
| 7.2
Nachteilige Verteilungswirkungen von Entstaatlichung und Transformation abfedern |
| 7.2.1
Reformprozesse sozialverträglich gestalten |
- Gewinner und Verlierer identifizieren
- Zukunftsszenarien ausarbeiten
|
| 7.2.2
Identifikation und Einbezug besonders betroffener Gruppen |
- Angepasste Übergangsregelungen ausarbeiten
- Wirkungskontrolle (Reduzierung der Vorteilsnahme,
Gewährleistung des Zugangs marginaler Gruppen) durchführen
|
| 8.
Wissen generieren |
| 8.1
Kapazität für Problemlösungen verbessern |
| 8.1.1 Know how
zur eigenverantwortlichen Wahrnehmung der Interessen der lokalen Bevölkerung stärken |
- Innovative Ansätze fördern (participatory local rule
making)
- Lokalsprachliche Materialien erstellen und verbreiten
- Akzeptanz lokaler Regelungen bei staatlichen Institutionen
verbessern
- Interessengruppen fördern
|
| 8.2
Sensibilisierung über bodenrechtliche Relevanz |
| 8.2.1 Wissen
der politischen Entscheidungsträger und jener in der EZ verbessern |
- Möglichkeiten und Grenzen autochthoner Regelungen aufzeigen
- Bereitschaft für bodenpolitische Reformprozesse fördern
- Vertraut machen mit der Wirkungskontrolle bei
bodenrechtlichen Veränderungen
|
| 8.2.2 Wissen in
der Legislative/ bei Richtern verbessern |
- Sensibilität für das Spannungsfeld autochthones / modernes
Bodenrecht erhöhen
- Training für Anwendung v. Gesetzen/Verordnungen konzipieren
und durchführen
|
| 8.2.3
Fachkompetenz auf der Planungs- und Durchführungsebene erhöhen |
- Kapazität zur Methodenentwicklung, zur
Instrumentenverwendung, zur Qualitätskontrolle verbessern
- Kataster oder
Dokumentationssysteme aufbauen
- Möglichkeiten der Bodenbesteuerung, -bewertung aufzeigen
|
| 8.2.4 Aus- und
Fortbildungskompetenz im Bereich Bodenordnung und Bodenrecht in Partnerländern verbessern |
- Curricula für (Fach-)Schulen/Univ. weiterentwickeln
- Lehrmaterialien und Fallstudien erstellen
- Dokumentationszentren aufbauen
- Regionalspezifische Workshops durchführen
- Training lokaler Consultants konzipieren und durchführen
- Nationale/ internationale E-mail-Konferenzen initiieren
|
| 8.2.5 Aus- und
Fortbildungskompetenz im Bereich Bodenordnung und Bodenrecht in der EZ verbessern |
- Wissenschaftliche Begleitung v. Projekten/Programmen
sicherstellen
- Internationales Netzwerk aufbauen
- Erfahrungsaustausch fördern
- Fachliche Kompetenz verbessern (Workshops, etc.)
|
| 8.2.6
Angewandte bodenrechtliche Forschung unterstützen |
- Forschungskapazität in Partnerländern stärken
- Nord-Süd Forschungskooperationen intensivieren
|
| 8.2.7.
Wissenverbreitung fördern |
- Neue Lehr- und Informationsmaterialien verbreiten
- Netzwerke zur Informationsgewinnung und -verbreitung
aufbauen
|
     
     
|